Nos formations basées sur l’expertise
Une approche pragmatique, orientée résultats, nourrie par l’expérience du terrain.
GESTION DE PROJET
Piloter un projet dans les temps, en respectant le scope défini et avec impact.
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Les bases
1
JOUR
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Session de suivi
1/2
JOUR
Sujets
Cette formation couvre le cycle de vie d’un projet, les rôles et responsabilités du chef de projet, la gouvernance projet, des cas pratiques, les outils de gestion de projet, le pilotage des parties prenantes et la communication.
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Gestion du changement
Mener à bien des projets de transformation avec un minimum de résistance
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Les bases
1
JOUR
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Session de suivi
1/2
JOUR
Sujets
Cette formation explore la compréhension du changement, différents modèles de gestion du changement, les étapes du processus de gestion du changement, les leviers d’adoption efficaces, les efforts nécessaires pour accompagner un changement, des exercices pratiques et concrets.
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LEADERSHIP
Renforcer le leadership pour mobiliser et faire grandir ses équipes
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Module 1
2
JOURS
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Module 2
1
JOUR
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Module 3
1
JOUR
Sujets
La formation aborde ce que signifie « être leader », les moments à fort impact dans le rôle de leader, comment donner et recevoir du feedback, la communication claire et l’écoute active, la gestion du changement en tant que leader, comment naviguer dans des situations complexes.
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STRATÉGIE & EXÉCUTION
Transformer une vision en résultats concrets à travers une implémentation structurée
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Les bases
1
JOUR
Sujets
Les participants apprendront à :
- construire une stratégie claire
- utiliser les bons cadres d’analyse stratégique
- aligner les équipes autour d’une direction partagée
- passer de la stratégie à l’exécution
- communiquer efficacement la stratégie via des cas concrets
COACHING DE LA PERFORMANCE
Développer le potentiel individuel et collectif
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Les bases
1
JOUR
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Approfondissement
1
JOUR
Sujets
Cette formation aborde :
- les fondamentaux du coaching
- les techniques de feedback (théorie et pratique)
- les méthodes de coaching applicables au quotidien
- l’impact des croyances personnelles sur la performance
- la gestion de situations de coaching délicates
PRÉSENTER AVEC IMPACT
Communiquez vos idées clairement et de manière persuasive
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Les bases
1
JOUR
Sujets
Cette session se concentre sur la création d’une histoire convaincante (storyline), la conception de présentations PowerPoint attractives, la prise de parole impactante, ainsi que la gestion des questions ou objections lors d’une présentation.
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