Strategische afstemming – Verduidelijk uw visie met Impprove

Home » Consultancy-expertise » Strategische Afstemming

STRATEGISCHE AFSTEMMING

HELPEN MET STRATEGISCHE KEUZES TE MAKEN

Wij begeleiden managementteams doorheen een reeks gerichte vragen, keuzes en strategische oriëntaties – op het niveau van de onderneming, een business unit of een team. Dit is een oefening rond mens en dynamiek op (top)managementniveau, inclusief de voorbereiding van de communicatie en de uitrol binnen de organisatie.

Bedrijfsstrategie
Businessunitstrategie
Strategie voor producten/diensten

Klik op “Ontdek meer” voor meer informatie over ons 7-stappenmodel voor een strategische oefening.

STRATEGISCHE AFSTEMMING

Typische uitdagingen

“Met ons managementteam willen we even afstand nemen en onze strategie voor de komende vijf jaar herbekijken. We zoeken begeleiding die ons naar een concreet resultaat leidt aan het einde van het traject.”

Strategische niveaus

Bedrijfsstrategie
Businessunitstrategie
Strategie voor producten/diensten

ONS STRATEGISCH FRAMEWORK

TYPISCHE INGREDIËNTEN VAN STRATEGISCHE AFSTEMMING

Ons 7-stappenmodel voor een strategische oefening

VAN INZICHT NAAR ACTIE

Voorbeeld van een traject

1.
Intake & luisterfase

Kick-off
Interviews met leden van het managementteam
Deep-dive in cijfers, feiten en relevante bedrijfsinformatie
Tussentijdse terugkoppeling & voorstel van aanpak (offsite)

2.
Co-creatie & afstemming rond de strategie

Voorbeeld: 2-daagse strategische
offsite

3.
3. Co-creatie van het strategie-executieplan

Voorbeeld: 2 x een halve dag opvolgworkshops

Vertrouwd door toonaangevende organisaties

Resultaten

Snelheid

Kwaliteit

Adoptie

HELDERE RICHTING & ACTIE

Laten we bespreken hoe wij jullie strategische visie tot leven kunnen brengen — boek vandaag nog een gesprek.

Neem contact met ons op